盛夏时节，稻浪翻金，丰收的喜悦与奋斗的热忱交相辉映。2025年5月16日，丽彩药业以稻浪鎏金为幕、以奋斗号角为歌，隆重召开第一阶段‘百日奋战’总结表彰大会。这场承载着汗水与荣光的盛典，既是对市场先锋的礼赞，更是向全体奋斗者吹响的二次冲锋集结号。
2024年10月24日至2025年1月31日，丽彩铁军以百日为卷、奋斗作笔，在医药市场版图上挥就浓墨重彩的241座里程碑。这场载入企业发展史的攻坚战，既是以铁血执行力撕破市场防线的经典战役，更让「丽药速度」从企业名片升维为行业攻坚范本，在医药市场整合的深水区蹚出创新之路。
营销中心总经理和晓革开场致辞
和总指出"人生不过300多个百日刻度，每个刻度都该烙下奋斗印，241次破局不是终点，而是丈量行业高度的新起点"，让我们全力以赴，冲破重重考验，携手突破创造奇迹。
开发挑战王者奖
陕西团队作为‘百日奋战’首战省区，在领导统筹与团队协作下圆满完成任务。主要通过三大举措实现突破：一是建立月度复盘机制，汲取全国经验开展评优表彰；二是强化团队建设；三是创新业务模式，整合资源实施线上线下精准开发，同步优化流程提升服务品质。团队将以此次战果为新起点，持续精进运营效能，为公司高质量发展注入强劲动能。
“狭路相逢勇者胜，坚持不懈干下去”
——陕西办省总薛能浩
开发卓越先锋奖
以双百原则（百问不厌、百答不倦）为基石，践行“四勤工作法”（勤学、勤沟通、勤调研、勤服务），通过精研医药信息、深化客户互动、精准市场洞察及完善服务体系，形成客户信任闭环，建立长期合作。
“汗水永远比泪水更有力量”
——黑龙江办业务经理刘博
销售荣耀奖
团队需建立协作机制，依托清晰的目标管理与高效的沟通体系确保工作执行效率；销售环节应注重服务体系，增强客户粘性，定期复盘协作流程，同时建立客户成功案例与售后追踪体系，形成服务闭环。
“团队协作，高效执行，共创佳绩”
——浙江办地办经理张明伟
销售五部总监文总从目标引领、使命驱动、团队制胜三个方面总结成功经验，提出正如稻盛和夫所言：“冬天越是严寒，春天越是樱花烂漫”。企业也好，个人也好，都要把逆境作为动力，实现更大的飞跃，’百日奋战’的磨砺让我们更珍惜成果，也坚定了前行的信心。
总经理郁总发言
郁总指出，‘百日奋战’项目无疑是最耀眼的成果。夫西地酸上市至今，在严峻市场中实现了难能可贵的突破。再次证明，只要心怀信念，就没有克服不了的困难。当前业绩虽未达预期，但我们坚信，通过开拓新市场、推出新产品，销售必将显著提升。
公司正推进多产品战略，通过多元化产品线提升市场抗风险能力，为明年公司销售奠定基础。此外，各省区要加快地办高质量转型，确保新产品快速承接与覆盖。
最后，希望大家以使命感梳理明确目标，激情投入工作。携手加快开发步伐，推动销售增长，共创丽药新辉煌！
‘百日奋战’既是战略定力的淬火检验，更是开拓者以智慧为笔、汗水为墨，在医药版图刻下的时代印记。当241面战旗插上医疗高地，我们看见的不仅是数据跃迁，更是一个民族药企向新质生产力进军的铿锵宣言！过去的百战功成，是我们共同的骄傲与勋章，但这份荣耀绝非终点，而是新的起点。胜利的鼓声已经再次响起，催促我们乘胜追击，不断前行，因此，我们要以高昂的士气提振自我，携手并进，向新的征程发起勇猛冲锋。
